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Mit fast 300 Betten und ca. 17 000 stationär behandelten Patienten pro Jahr zählt das Cellitinnen-Krankenhaus Heilig Geist zu den größten Akutkrankenhäusern...
mehr| Nr. | Erläuterung |
|---|---|
| CQ31 | Richtlinie zur Versorgung der hüftgelenknahen Femurfraktur (QSFFx-RL) |
| Anzahl | Gruppe |
|---|---|
| 52 | Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen |
| 45 | Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen |
| 45 | Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben |
Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.
Es gibt geschulte und benannte Vertrauenspersonen
Im Rahmen des Einstellungsprozesses wird das erweiterte Führungszeugnis zwingend verlangt
Pflichtfortbildung für alle MitarbeiterInnen (e-Learning: Gewaltprävention) Wiederholung alle 60 Monate. Individuelles Fortbildungsangebot: Umgang mit Macht, Gewalt und Einfluss
Es existiert ein schriftlich ausgearbeitetes "Institutionelles Schutzkonzept zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt", welches Maßnahmen für besonders Schutzbedürftige enthält. Dieses ist im konzernweiten Intranet niederschwellig verfügbar
Institutionelles Schutzkonzept zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt
Meldeprozess ist definiert. Die weitere Bearbeitung folgt einer Maßnahmenkaskade.
Kinder sind im Institutionellen Schutzkonzept zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt mit umfasst; für jeden Fall, der gemeldet wird, liegen verbindliche Handlungsleitfäden vor
individuelle Unterstützung von Teams, regelmäßige Treffen der benannten Vertrauenspersonen; Supervision
Institutionelles Schutzkonzept zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt
Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu AMTS bezogenen Themen
Elektronische Unterstützung des Aufnahme- und Anamnese-Prozesses (z. B. Einlesen von Patientenstammdaten oder Medikationsplan, Nutzung einer Arzneimittelwissensdatenbank, Eingabemaske für Arzneimittel oder Anamneseinformationen)
Umgang mit Arzneimitteln
21.07.2020
Möglichkeit einer elektronischen Verordnung, d. h. strukturierte Eingabe von Wirkstoff (oder Präparatename), Form, Dosis, Dosisfrequenz (z. B. im KIS, in einer Verordnungssoftware)
Bereitstellung eines oder mehrerer elektronischer Arzneimittelinformationssysteme (z. B. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)
Elektronische Dokumentation der Verabreichung von Arzneimitteln
ja
ja
ja - Sprechen Sie uns hierzu gerne an
LvM + KaTHo Köln
In Kooperation mit der Cellitinnen Akademie Louise von Marillac . Ausbildung zur generalistischen Pflegefachkraft in Kooperation mit verschiedenen anderen Einrichtungen (Caritas, Rhein-Erft Kreis, Kinderklinik Amsterdamer Str. etc.)
Ausbildung zur Pflegefachassistenz (1-jährige Ausbildung) an der Cellitinnen Akademie Louise von Marillac Schule
In Kooperation mit der Medical School und der AFG-Wuppertal.
In Kooperation mit der Medical School.
In Kooperation mit dem Universitätsklinikum Köln: Studium BSc. Hebammenwesen
Annemarie Herberg
Patientenfürsprecherin
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Carolin Emersleben
Qualitätsmanagement
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Christine Winter
Qualitäts- und Risikomanagement
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Laura Draber
Qualitätsmanagement
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Christine Winter
Qualitätsmanagement
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-7491-1336
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Prof. Dr. med. Lothar Burghaus
Ärztlicher Direktor und Chefarzt Klinik für Neurologie
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Monika Linn
Stoma- und Wundmanagement / Schwerbehindertenvertretung
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Dipl. PM FH Susanne Krey
Pflegedirektorin
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Alexandra Krause
Kaufmännische Direktorin
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Dipl.-Betriebswirt (BA) Patrick von der Horst
Geschäftsführer
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Dr. med. Claudius Fridrich
Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe
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-7491-8288
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Prof. Dr. med. Lothar Burghaus
Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Klinik für Neurologie
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IK: 260530396
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Zertifiziert bis: 06.2027
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Zertifiziert bis: 03.2028