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Hümmling Hospital Sögel gGmbH

Hümmling Hospital Sögel gGmbH
Hümmling Hospital Sögel gGmbH

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952-2090
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

  • Anzahl Betten: 140
  • Anzahl der Fachabteilungen: 6
  • Vollstationäre Fallzahl: 7.273
  • Ambulante Fallzahl: 38.600
  • Krankenhausträger: Hümmling Hospital Sögel gGmbH
  • Art des Trägers: freigemeinnützig
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
  • Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht
    Keine Teilnahme
Erbrachte Menge 166
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 166
Leistungsmenge Prognosejahr: 171
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
  • Umsetzung von Beschlüssen des G-BA zur Qualitätssicherung
    Keine Teilnahme
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Anzahl Gruppe
39 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
35 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
35 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Nein
  • Keine Versorgung für Kinder und Jugendliche
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

In Zusammenarbeit mit dem Kooperationskrankenhaus Bonifatius Hospital Lingen.

Erläuterung

Famulaturen für die Assistenzarztausbildung sind möglich.

Erläuterung

Das Hümmling Hospital kooperiert mit der European Medical School Oldenburg-Groningen (EMS). Dies ist ein deutsch-niederländisches Kooperationsprojekt der Universitäten Oldenburg und Groningen. Ziel ist es, hochqualifizierte Ärzte für die Nordwestregion auszubilden.

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Praktischer Bereich - Anleitung und Schulungen

Kommentar

Kooperation mit der Akademie St. Franziskus in Lingen, Praktischer Bereich - Anleitung und Schulungen. Ab 2023 wird der Studiengang Hebammenwissenschaft in Kooperation mit der Jade Hochschule Oldenburg angeboten.

Kommentar

Praktischer Bereich - Anleitung und Schulungen. Es besteht eine Kooperation mit der Hochschule Hanzeschool in Groningen.

Kommentar

An der Akademie St. Anna in Papenburg sind 18 Ausbildungsplätze je Ausbildungsjahr für die generalistische Ausbildung Pflegefachfrau/Pflegefachmann vorhanden. Einschulungstermin ist jährlich der 1. Oktober.

Kommentar

Praktischer Bereich - Anleitung und Schulungen

Monika Nüsse

Patientenfürsprecherin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 0176 -53665177-
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

Karola Dürbaum

Patientenfürsprecherin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 0152 -25657365-
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

Britta Pohlmann

Stellv. Leitung Pflege- und Patientenmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2502
Mail: ed.legeos-latipsoh@nnamlhop.attirb

Anna-Lena Borken

Qualitätsmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2618
Mail: ed.legeos-latipsoh@nekrob.anel-anna

Britta Pohlmann

Stellv. Leitung Pflege- und Patientenmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2502
Mail: ed.legeos-latipsoh@nnamlhop.attirb

Anna-Lena Borken

Qualitätsmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2618
Mail: ed.legeos-latipsoh@nekrob.anel-anna

Anna-Lena Borken

Qualitätsmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2618
Mail: ed.legeos-latipsoh@nekrob.anel-anna

Anna-Lena Borken

Qualitätsmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2618
Mail: ed.legeos-latipsoh@nekrob.anel-anna

Dr. med. Ralf Meyer

Ärztlicher Sprecher / Chefarzt Innere Medizin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2740
Mail: ed.legeos-latipsoh@reyem.flar

Dr. med. Ralf Meyer

Chefarzt

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2740
Mail: ed.legeos-latipsoh@reyem.flar

Karin Knobbe

Hygienefachkraft / Schwerbehindertenvertreterin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2617
Mail: ed.legeos-latipsoh@ebbonk.nirak

Karin Knobbe

Hygienefachkraft / Schwerbehindertenvertreterin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2617
Mail: ed.legeos-latipsoh@ebbonk.nirak

Dipl-Pflegepädagogin (FH) Astrid Schweer

Leitung Pflege- und Patientenmanagement

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2331
Mail: ed.legeos-latipsoh@reewhcs.dirtsa

Dipl.-Kfm. (FH) Thomas Kock

stellv. Geschäftsführer

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2331
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

Dipl. Kfm. Ansgar Veer

Geschäftsführer

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2331
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

Thomas Kock

Stellvertretender Geschäftsführer

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2331
Mail: ed.legeos-latipsoh@kcok.samoht

Dr. Ralf Meyer

Chefarzt Innere Medizin

Mühlenstraße 17
49751 Sögel

Tel.: 05952 -209-2740
Mail: ed.legeos-latipsoh@gnutlawrev

IK: 260340933

Standortnummer: 772177000

Alte Standortnummer: 772177000