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Das Krankenhaus St. Marienwörth ist ein Akutkrankenhaus der Regelversorgung mit 298 Planbetten und einer jährlichen Behandlungskapazität von 10.000 stationären...
mehrBezeichnung | |
Teilnahme externe Qualitätssicherung | ja |
Erbrachte Menge | 29 |
Ausnahme? | Keine Ausnahme |
Erbrachte Menge | 161 |
Ausnahme? | Keine Ausnahme |
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: | ja |
Leistungsmenge Berichtsjahr: | 29 |
Leistungsmenge Prognosejahr: | 33 |
Prüfung Landesverbände? | ja |
Ausnahmetatbestand? | ja |
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? | ja |
Übergangsregelung? | nein |
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: | ja |
Leistungsmenge Berichtsjahr: | 161 |
Leistungsmenge Prognosejahr: | 196 |
Prüfung Landesverbände? | ja |
Ausnahmetatbestand? | ja |
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? | ja |
Übergangsregelung? | nein |
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: | ja |
Leistungsmenge Berichtsjahr: | 148 |
Leistungsmenge Prognosejahr: | 150 |
Prüfung Landesverbände? | ja |
Ausnahmetatbestand? | ja |
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? | ja |
Übergangsregelung? | nein |
Anzahl | Gruppe |
---|---|
49 | Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen |
39 | Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen |
37 | Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben |
Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.
Informationsgewinnung zur Thematik
Fortbildung der Mitarbeiter/-innen
Aufklärung
Spezielle Vorgaben zur Personenauswahl
QM-Handbuch Intranet
01.12.2023
QM-Handbuch Intranet
01.12.2023
Möglichkeit einer elektronischen Verordnung, d. h. strukturierte Eingabe von Wirkstoff (oder Präparatename), Form, Dosis, Dosisfrequenz (z. B. im KIS, in einer Verordnungssoftware)
Bereitstellung eines oder mehrerer elektronischer Arzneimittelinformationssysteme (z. B. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)
Elektronische Dokumentation der Verabreichung von Arzneimitteln
Prof. Dr. med. Volker Schmitz
PJ in diversen Abteilungen: Innere Medizin, Chirurgie, Anästhesie, Akutpsychosomatik
FL04 - Projektbezogene Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten
i-DA Studie, IMPETUS, PEARL-Studie, Studie Psychoonkologie
Prof. Dr. med. Volker Schmitz, Innere Medizin ; PD Dr. med. Markus Paschold, Chirurgie
Das St. Marienwörth bietet 35 jungen Menschen die Möglichkeit, sich zu Pflegefachfrauen/-männern ausbilden zu lassen.
Christina Harvey
Leitung Beschwerdemanagement, QM-Beauftragter im Gesundheitswesen
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Dipl.-Pflegew. Christine Urban
Bereichsleitung Qualitäts- und Risikomanagement
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Prof. Dr. med. Volker Schmitz
Ärztlicher Direktor/Chefarzt Innere Medizin
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Anke Hagemi
Apothekerin
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Dr. med. Matthias Bussmann
Medizinischer Vorstand/Geschäftsführer
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Zentrales Pflegemanagement
ZPM
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Medizinischer Vorstand/ Geschäftsführer
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Dr. med. Matthias Bussmann
Medizinischer Vorstand
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Prof. Dr. med. Volker Schmitz
Ärztlicher Direktor/Chefarzt Abteilung für Innere Medizin
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