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Universitätsklinikum Heidelberg: Campus

Universitätsklinikum Heidelberg: Campus
Universitätsklinikum Heidelberg: Campus

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221-56-0
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@tcatnoc ed.grebledieh-inu.dem@tcatnoc ed.grebledieh-inu.dem@tcatnoc

https://www.klinikum.uni-heidelberg.de/
  • Anzahl Betten: 1.315
  • Anzahl der Fachabteilungen: 60
  • Vollstationäre Fallzahl: 55.518
  • Teilstationäre Fallzahl: 12.415
  • Ambulante Fallzahl: 1.109.633
  • Krankenhausträger: Universitätsklinikum Heidelberg
  • Art des Trägers: öffentlich
  • Universitätsklinikum
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
Koronare Herzkrankheit (KHK)

Beitritt am 02.12.2005, Abteilung Innere Medizin III (Kardiologie, Angiologie, Pneumologie)

Erbrachte Menge 124
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 518
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 106
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 583
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 73
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 136
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 77
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 124
Leistungsmenge Prognosejahr: 113
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 518
Leistungsmenge Prognosejahr: 525
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 106
Leistungsmenge Prognosejahr: 99
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 583
Leistungsmenge Prognosejahr: 596
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 73
Leistungsmenge Prognosejahr: 72
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 136
Leistungsmenge Prognosejahr: 137
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 77
Leistungsmenge Prognosejahr: 75
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Nr. Erläuterung
CQ01 Maßnahmen zur Qualitätssicherung für die stationäre Versorgung bei der Indikation Bauchaortenaneurysma
CQ02 Maßnahmen zur Qualitätssicherung für die stationäre Versorgung von Kindern und Jugendlichen mit hämato-onkologischen Krankheiten
CQ03 Maßnahmen zur Qualitätssicherung bei der Durchführung der Positronenemissionstomographie (PET) in Krankenhäusern bei den Indikationen nichtkleinzelliges Lungenkarzinom (NSCLC) und solide Lungenrundherde
CQ04 Maßnahmen zur Qualitätssicherung bei der Durchführung der Protonentherapie in Krankenhäusern bei der Indikation Rektumkarzinom
CQ05 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Versorgung von Früh- und Reifgeborenen – Perinatalzentrum LEVEL 1
CQ08 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der herzchirurgischen Versorgung bei Kindern und Jugendlichen gemäß § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 SGB V
CQ24 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der allogenen Stammzelltransplantation bei Multiplem Myelom (gültig bis zum 30. Juni 2022)
CQ25 Maßnahmen zur Qualitätssicherung bei der Durchführung von minimalinvasiven Herzklappeninterventionen gemäß § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 für nach § 108 SGB V zugelassene Krankenhäuser
CQ29 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der allogenen Stammzelltransplantation mit In-vitro-Aufbereitung (T-Zell-Depletion über Positivanreicherung oder Negativselektion) des Transplantats bei akuter lymphatischer Leukämie (ALL) und akuter myeloischer Leukämie (AML) bei Erwachsenen
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: ja
Anzahl Gruppe
944 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
944 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
909 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Ja
  • Maßnahmen
    • Prävention
      • Hinweis zur Maßnahme

        In den Kliniken liegen Flyer aus - z.B. über das Childhood-Haus oder weitere Hilfseinrichtungen für Opfer sexueller Gewalt (z.B. Gewaltambulanz Heidelberg). Darüber hinaus wird auf der Homepage des Klinikums und im Intranet auf verschiedene Hilfsangebote hingewiesen (siehe Links).

      • Hinweis zur Maßnahme

        Berufsgruppenübergreifende Fortbildungsangebote zum Thema Deeskalation werden angeboten. Flyer zur Gewaltprävention liegen auf den Stationen aus. Ein Angebot an Basisschulungen zum Kinderschutz als Online-Fortbildung wird derzeit geprüft.
        Seit 09/25 gibt es eine Schulung zum Thema Patient:innen nach Gewalterfahrung im klinischen Alltag, angeboten durch die Rechtsmedizin.

      • Hinweis zur Maßnahme

        In der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin sowie Kinder- und Jugendpsychiatrie ist das Thema Kinderschutz fester Bestandteil von Teambesprechungen, zentrumsinternen Besprechungen und Familiengesprächen.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Ein klinikweit gültiger Verhaltenskodex ist vorhanden, eine Erweiterung um spezielle Regeln zum achtsamen Umgang mit Kindern und Jugendlichen ist derzeit in Planung.

      • Letzte Überprüfung der Maßnahme
        17.11.2025 19:54:24
      • Hinweis zur Maßnahme

        Ein klinikweites Beschwerdemanagement ist implementiert, Meldungen sind per Mail, telefonisch oder über einen Rückmeldebogen möglich, auch anonym. Weitere altersgerechte Beschwerdemöglichkeiten für Kinder und Jugendliche sind in Planung.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Im Rahmen der Personalauswahl werden die gesetzlichen Vorgaben eingehalten. Somit ist in der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, sowie in der Kinder- und Jugendpsychiatrie die Vorlage eines erweiterten Führungszeugnisses erforderlich.

      • Hinweis zur Maßnahme

        In Kooperation mit dem Universitätsklinikum Heidelberg und der Universitätsmedizin Mannheim wurde am Institut für Rechts- und Verkehrsmedizin HD eine Gewaltambulanz eingerichtet, die Untersuchungen nach modernsten rechtsmedizinischen Standards durchführt. Ein speziell ausgebildetes Expertenteam steht rund um die Uhr zur Verfügung. Die in Baden-Württemberg einzigartige Einrichtung soll durch ein niedrigschwelliges Angebot dazu beitragen, Gewalt zu erkennen und Gewaltvorfälle aufzuklären.

    • Intervention
      • Hinweis zur Maßnahme

        Am Zentr. für Kinder-und Jugendmedizin wird in interdisziplinären Teams in den Bereichen Kinderschutz u. Childhood-Haus gearbeitet.
        Aufgaben:Diagnostik, Befunddokumentation und Beratung bei Fällen von Misshandlung/Vernachlässigung, sowie die Einleitung & Sicherstellung von Anschlussmaßnahmen.Seit 01.09.2017 ist die Kinderschutzgruppe der Kinderklinik von der Dtsch. Gesellschaft für Kinderschutz in der Medizin akkreditiert.
        Entwurf eines allg. UKHD-weiten Interventionsplans:aktuell in Prüfung

      • Letzte Überprüfung der Maßnahme
        17.11.2025 19:54:24
      • Hinweis zur Maßnahme

        Am Zentrum für Kinder- und Jugendmedizin gibt es ein Kinderschutzteam und Kinderbeauftragte.

    • Aufarbeitung
      • Hinweis zur Maßnahme

        Ein Interventionsplan sowie ein verbindliches Verfahren zum Vorgehen in Kinderschutzfällen und insbesondere bei Verdacht auf (sexuelle) Gewalt ist Erstellt und derzeit in Prüfung.

      • Letzte Überprüfung der Maßnahme
        17.11.2025 19:54:24
      • Hinweis zur Maßnahme

        Unter der Trägerschaft des Zentrums für Kinder- und Jugendmedizin des Universitätsklinikums Heidelberg entstand 2019 gemeinsam mit der World Childhood Foundation das erste Childhood-Haus in Baden-Württemberg.

  • Am Zentr. für Kinder-und Jugendmedizin wird in interdisziplinären Teams in den Bereichen Kinderschutz u. Childhood-Haus gearbeitet. Aufgaben:Diagnostik, Befunddokumentation und Beratung bei Fällen von Misshandlung/Vernachlässigung, sowie die Einleitung & Sicherstellung von Anschlussmaßnahmen.Seit 01.09.2017 ist die Kinderschutzgruppe der Kinderklinik von der Dtsch. Gesellschaft für Kinderschutz in der Medizin akkreditiert. Entwurf eines allg. UKHD-weiten Interventionsplans:aktuell in Prüfung
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Name der Arbeitsgruppe: Cluster Arzneimitteltherapiesicherheit siehe auch: https://www.klinikum.uni-heidelberg.de/kliniken-institute/kliniken/zentrum-fuer-innere-medizin-krehl-klinik/abt-klinische-pharmakologie-und-pharmakoepidemiologie/amts

Arzneimittelanamnese Schulung

09.03.2023

VA_Entlassmedikation

25.01.2018

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Bereitstellung zur Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
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Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

30 Ausbildungsplätze, Schulleiter: Andreas Motzkus

Kommentar

Hebamme B. Sc.: Das UKHD hat 45 Studienplätze in Kooperation mit der Hochschule Ludwigshafen: Duales Studium Hebammenwissenschaft | Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen (hwg-lu.de)

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65 Ausbildungsplätze, Schulleiterin: Barbara Suppé

Kommentar

Gesundheits- und Krankenpflegehelfer und Gesundheits- und Krankenpflegehelferin: 15 Ausbildungsplätze, Schulleiter: Burkhard Götsch

Kommentar

30 Ausbildungsplätze, Schulleiterin: Susanne Janknecht

Kommentar

60 Ausbildungsplätze, Schulleiterin: Cornelia Mäder-Porombka

Kommentar

75 Ausbildungsplätze, Schulleiterin: Stephanie Biedenstein

Kommentar

48 Ausbildungsplätze, Schulleiter: Andreas Motzkus

Kommentar

12 Ausbildungsplätze, Schulleiterin: Birgit Wahl

Kommentar

415 Ausbildungsplätze, Schulleiter: Burkhard Götsch und Beate Weisser

Kommentar

Das UKHD hat 10 Studienplätze in Kooperation mit der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen: https://www.hwg-lu.de/studium/bachelor/pflege-studieren

Prof. Dr. med. Prof. h.c. (RCH) Hubert J. Bardenheuer

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-311388
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@rehcerpsreuf.tneitap

Team der Stabsstelle Patientensicherheit & Qualitätsmanagement

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-0
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@kcabdeef

Dr. med. Christoph Arens

Leiter Stabsstelle Medizinisches Qualitäts- und Risikomanagement

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-34628
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@snera.hpotsirhc

Dr. med. Christoph Arens

Leiter Stabsstelle Medizinisches Qualitäts- und Risikomanagement

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-34628
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@snerA.hpotsirhC

Prof. Dr. med. Markus Weigand

Stellvertretender Leitender Ärztlicher Direktor

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-311311
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@elletsstfeahcseg

Prof. Dr. sc. hum. Hanna Seidling

Leitung des Clusters AMTS

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-38736
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@gnildies.annah

Über die Pforten der jeweiligen Klinik

Vermittlung

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-0
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@tcatnoc

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221-56-0
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@tcatnoc

Edgar Reisch

Pflegedirektor, bis 31.03.2024, Geschäftsführer KSG, bis 31.03.2023 und Geschäftsführer AfG

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-8989
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@hcsier.ragde

Yvonne Dintelmann

Pflegedirektorin, ab 01.04.2024

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-8989
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@nnamletnid.ennovy

Katrin Erk

Kaufm. Direktorin, Stellv. Vorstandsvorsitzende

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-7002
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@noitkeriD-ehcsinneamfuaK

Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Jürgen Debus

Leitender Ärztlicher Direktor

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-4811
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@deaL

Prof. Dr. med. Ingo B. Autenrieth

Leitender Ärztlicher Direktor, Vorstandsvorsitzender, bis 30.06.2024

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-4811
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@deal

Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Jürgen Debus

Stellv. Leitender Ärztlicher Direktor, bis 30.06.2024

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-8201
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@subed.negreuj

Prof. Dr. med. Markus Weigand

Stellv. Leitender Ärztlicher Direktor, ab 01.08.2024

Im Neuenheimer Feld 672
69120 Heidelberg

Tel.: 06221 -56-6351
Mail: ed.grebledieh-inu.dem@tairaterkes.eana

IK: 260820466

Standortnummer: 771700000

Audiologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 05.2026

Brustkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Chest Pain Unit

Zertifiziert bis: 10.2026

Chirurgie des Magens und der Speiseröhre

Zertifiziert bis: 07.2027

Cochlea-Implantat versorgende Einrichtung

Zertifiziert bis: 07.2026

Darmkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Diabetes Exzellenzzentrum

Zertifiziert bis: 09.2027

Ernährungsmedizinische Schwerpunktklinik

Zertifiziert bis: 02.2028

Gefäßchirurgie und Gefäßmedizin

Zertifiziert bis: 11.2027

Gynäkologisches Krebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Hautkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Kinderonkologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Kopf-Hals-Tumor-Zentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Leberkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Magenkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Medizinisches Wundcentrum mit Gefäßchirurgie

Zertifiziert bis: 12.2026

MUKOzert

Zertifiziert bis: 01.2028

Onkologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Prostatakrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Sarkomzentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Speiseröhrenkrebszentrum

Zertifiziert bis: 12.2028

Stroke Unit

Zertifiziert bis: 05.2028

TraumaNetzwerk

Zertifiziert bis: 10.2026

TraumaZentrum

Zertifiziert bis: 12.2026

Überregionales Heart Failure Unit-Zentrum

Zertifiziert bis: 12.2029

Wundmanagement im Krankenhaus

Zertifiziert bis: 12.2026

Zentren für Seltene Erkrankungen

Zertifiziert bis: 08.2026

Zentrum für familiären Brust- und Eierstockkrebs

Zertifiziert bis: 12.2028

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Zertifiziert bis: 12.2028

Zentrum für Personalisierte Medizin

Zertifiziert bis: 12.2029

Krankenhaus-Porträt zum Download