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Universitätsklinikum Halle (Saale)

Universitätsklinikum Halle (Saale)
Universitätsklinikum Halle (Saale)

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345-557-0
Mail: ed.ellah-ku@tnemeganamsteatilauq qualitaetsmanagement@uk-halle.... ed.ellah-ku@tnemeganamsteatilauq

http://www.umh.de
  • Anzahl Betten: 862
  • Anzahl der Fachabteilungen: 27
  • Vollstationäre Fallzahl: 36.436
  • Teilstationäre Fallzahl: 2.271
  • Ambulante Fallzahl: 201.179
  • Krankenhausträger: Land Sachsen-Anhalt, vertreten durch das Ministerium für Wissenschaft, Energie, Klimaschutz und Umwelt, Vorsitzender des Aufsichtsrates: Minister Prof. Dr. Armin Willingmann
  • Art des Trägers: öffentlich
  • Universitätsklinikum
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
  • Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht
    Keine Teilnahme
Brustkrebs

Zur Verbesserung der Versorgungsituation von Brustkrebspatientinnen werden die im Rahmenvertrag geforderten Qualitätsziele umgesetzt: Einhaltung der Behandlung nach evidenzbasierten Leitlinien, wirtschaftliche qualitätsgesicherte Arzneitherapie usw.

Erbrachte Menge 30
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 244
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 91
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 34
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 49
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 38
Ausnahme? Keine Ausnahme
Erbrachte Menge 25
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 30
Leistungsmenge Prognosejahr: 40
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 244
Leistungsmenge Prognosejahr: 246
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 91
Leistungsmenge Prognosejahr: 89
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 34
Leistungsmenge Prognosejahr: 24
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 49
Leistungsmenge Prognosejahr: 61
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 38
Leistungsmenge Prognosejahr: 41
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 25
Leistungsmenge Prognosejahr: 25
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Nr. Erläuterung
CQ24 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der allogenen Stammzelltransplantation bei Multiplem Myelom (gültig bis zum 30. Juni 2022)
CQ02 Maßnahmen zur Qualitätssicherung für die stationäre Versorgung von Kindern und Jugendlichen mit hämato-onkologischen Krankheiten
CQ05 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Versorgung von Früh- und Reifgeborenen – Perinatalzentrum LEVEL 1
CQ01 Maßnahmen zur Qualitätssicherung für die stationäre Versorgung bei der Indikation Bauchaortenaneurysma
CQ25 Maßnahmen zur Qualitätssicherung bei der Durchführung von minimalinvasiven Herzklappeninterventionen gemäß § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 für nach § 108 SGB V zugelassene Krankenhäuser
CQ27 Richtlinie über Maßnahmen zur Qualitätssicherung für die stationäre Versorgung mit Verfahren der bronchoskopischen Lungenvolumenreduktion beim schweren Lungenemphysem (QS-Richtlinie bronchoskopische LVR /QS-RL BLVR)
CQ26 Beschluss über Maßnahmen zur Qualitätssicherung der gezielten Lungendenervierung durch Katheterablation bei chronisch obstruktiver Lungenerkrankung
CQ31 Richtlinie zur Versorgung der hüftgelenknahen Femurfraktur (QSFFx-RL)
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: ja
Anzahl Gruppe
335 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
220 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
209 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Ja
  • Maßnahmen
    • Prävention
      • Hinweis zur Maßnahme

        Das Kinderschutzteam des UKH, eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe, koordiniert und informiert hausintern und im Netzwerk extern zu Regelungen im Kinderschutz. Die Kinderschutzambulanz informiert im Internet über Angebote und Ansprechpersonen.
        Im Kinderschutzkonzept werden Prozesse zum Vorgehen bei Grenzüberschreitung sowie weitere Ansprechpersonen intern und extern im Präventionsnetzwerk abgebildet.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Mindestens vier Fortbildungen werden jährlich zum Thema Kinderschutz intern den Beschäftigten der Kinderstationen angeboten. Die Themen sind: Kindeswohlgefährdung – gesetzliche Vorgaben; Blauer Fleck – was nun? Kindeswohl-gefährdung?; Professioneller Umgang mit Kind und Eltern bei Verdacht auf Kindeswohlgefährdung und Was passiert bei Verdacht auf Kindeswohlgefährdung nach der Entlassung?.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Das Kinderschutzteam trifft sich quartalsweise und anlassbezogen. Es informiert sowie sensibilisiert regelmäßig die Teams über Neuigkeiten im Kinderschutz, veränderte Prozesse, Strukturen etc. im UKH.

        Eine Berichtsoffensive zur Konzepteinführung hat die Beschäftigten zum Thema informiert und sensibilisiert.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Ein zentrales Beschwerdemanagement und die Patientenfürsprecher:Innen stehen allen Patient:Innen/Angehörigen zur Verfügung.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Alle Beschäftigten der Kinderstationen sowie einzelne Berufsgruppen, die engen Kontakt zu Minderjährigen herstellen können, müssen regelmäßig ein erweitertes Führungszeugnis vorlegen.

      • Hinweis zur Maßnahme

        Mit der Erarbeitung und Veröffentlichung des Kinderschutzkonzeptes wurden Umgangsregeln, das heißt ein Verhaltenskodex, für die Versorgung von Minderjährigen festgelegt, um den verantwortungsvollen und wertschätzenden Umgang zu vereinbaren.
        Dazu gehören die Wahrung der persönlichen Würde, der Privatsphäre und der Persönlichkeitsrechte jedes Einzelnen.

      • Letzte Überprüfung der Maßnahme
        29.07.2025 20:51:27
    • Intervention
      • Hinweis zur Maßnahme

        Bereits im Verdachtsfall wird das Kinderschutzteam des UKHs informiert und ein interdisziplinäres Treffen der Mitglieder einberufen.

      • Letzte Überprüfung der Maßnahme
        06.10.2022 20:51:27
  • Das Kinderschutzteam des UKH, eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe, koordiniert und informiert hausintern und im Netzwerk extern zu Regelungen im Kinderschutz. Die Kinderschutzambulanz informiert im Internet über Angebote und Ansprechpersonen. Im Kinderschutzkonzept werden Prozesse zum Vorgehen bei Grenzüberschreitung sowie weitere Ansprechpersonen intern und extern im Präventionsnetzwerk abgebildet.
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • kritische Arzneimittel werden in der Apotheke unter GMP-Bedingungen gem. ApBetrO zubereitet
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • elektronische Bestellung aller Arzneimittel und Arzneimittelzubereitungen durch die Stationen möglich. Für Zubereitungen sind entsprechende Verordnungsunterstützungen durch die Apotheker:Innen angelegt, damit Dosierungen/Konzentrationen korrekt angefordert werden können.
  • Teilweise Verwendung von Orbis Medication, ein elektronisches Arzneimittelverordnungssystem mit klinischem Entscheidungssystem (CDSS)
  • MMI Pharmindex zur Prüfung der Medikation auf Arzneimittel-Wechselwirkungen
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Meldung von arzneimittelbezogenen Problemen im CIRS-System des UKH
  • zentrale Zubereitung der Fläschchennahrung für Säuglinge, Früh- und Neugeborene in der Milchküche/ Frauenmilchbank
  • Ernährungsteam der Pflege vorhanden
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Wahrnehmung der Aufgaben als Universitätsklinikum gemeinsam mit der Medizinischen Fakultät der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU).

Erläuterung

Die Anzahl der Studierenden, die das PJ am UKH absolvieren ist auch im Berichtszeitraum konstant.

Erläuterung

Im Jahr 2024 wurden in der Universitätsmedizin 134 Projekte im Drittmittelbereich gemeinsam mit Hochschulen im In- und Ausland bearbeitet.

Erläuterung

siehe FL07

Erläuterung

siehe FL07

Erläuterung

Im Jahr 2024 wurden in der Universitätsmedizin 406 klinische Studien im Drittmittelbereich bearbeitet. Darunter waren 4 IIT. Das sind eigeninitiierte klinische Studien, bei denen die Martin-Luther-Universität die Sponsorenschaft übernommen hat.

Erläuterung

Diverse Herausgeberschaften bedeutender Fachzeitschriften: u.a. „Cell Communication and Signaling“ (Prof. Feller).

Erläuterung

•formelle Betreuung u. Unterstützung durch SG Promotion •Forschungstag mit Doktorandentrack am 17.05.24 •Betreuung u. finanz. Förderung v. Doktoranden im Halleschen Promotionskolleg Medizin •Betreuung v. Doktoranden in Graduiertenkollegs (GRK): 2155 ProMoAge, 2751 InCuPANC, 2467 IDP, FOR 5433 RIF

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung als Physiotherapeutin/Physiotherapeut, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

Medizinische Technologin für Radiologie und Medizinischer Technologe für Radiologie (MTR): Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

B.Sc. Hebammenwissenschaft: Dualer Studiengang UKH mit Medizinischer Fakultät/ Institut für Gesundheits- und Pflegewissenschaft. Mit Ausbildungsvergütung. UKH als Träger der praktischen Ausbildung.

Kommentar

Medizinische Technologin für Laboratoriumsanalytik und Medizinischer Technologe für Laboratoriumsanalytik (MTL): Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

Medizinische Technologin für Funktionsdiagnostik und Medizinischer Technologe für Funktionsdiagnostik (MTF): Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung. Ab 2023 Kenntnisprüfungen für Personen aus Drittstaaten.

Kommentar

Einjährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung. Aufqualifizierungsmaßnahme KPH für Personen, welche als ungelernte Pflegehelfer:Innen tätig sind.

Kommentar

Dreijährige Vollzeitausbildung in Theorie und Praxis, Abschluss mit staatlicher Prüfung, Auszubildende erhalten eine Ausbildungsvergütung.

Kommentar

Institut f. Gesundheits- und Pflegewissenschaft (MLU), Studiengang Evidenzbasierte Pflege (B.Sc.) vereint akad. Abschluss mit Berufsabschluss Pflegefachmann/-frau, 8 Semester Regelstudienzeit, Direktstudium u. ausbildungsintegriertes Vollzeitstudium/UKH als Träger der praktischen Ausbildung

Marion Conrad

Patientenfürsprecherin

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-4431
Mail: ed.ellah-ku@rehcerpsreufnetneitaP

Susanne Gerhardt

Sachgebietsleitung Patientensicherheit und -zufriedenheit der StS Zentrales Qualitäts- und Risikomanagement

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-7115
Mail: ed.ellah-ku@tiehnedeirfuznetneitap

Katharina Wullenk

Stabsstellenleitung Zentrales Qualitäts- und Risikomanagement

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-7111
Mail: ed.ellah-ku@tnemeganamsteatilauq

Dr. Ralf Harnisch

Leitung Universitätsapotheke

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-2275
Mail: ed.ellah-ku@ekehtopa

Frau Martina Grusche / Ines Bomeier

Team Ansprechpartner für Menschen mit Beeinträchtigung

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-3270
Mail: ed.ellah-ku@gnuzteutsretnu

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345-557-0
Mail: ed.ellah-ku@tnemeganamsteatilauq

Christiane Becker

Direktorin des Pflegedienstes

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-2382
Mail: ed.ellah-ku@nirotkeridp

Alexander Beblacz

Kaufmännischer Direktor

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-1029
Mail: ed.ellah-ku@rotkeridk

Saskia Härtel

Leiterin SG Qualitätssicherung

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-7113
Mail: ed.ellah-ku@gnurehcissteatilauq

Prof. Dr. med. Thomas Moesta

Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Klinikumsvorstands

Ernst-Grube-Straße 40
06120 Halle (Saale)

Tel.: 0345 -557-4480
Mail: ed.ellah-ku@rotkerida

IK: 261500702

Standortnummer: 773513000

Audiologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 03.2029

Brustkrebszentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Chest Pain Unit

Zertifiziert bis: 10.2028

Cochlea-Implantat versorgende Einrichtung

Zertifiziert bis: 06.2026

Dysplasie-Einheit

Zertifiziert bis: 09.2026

EndoProthetikZentrum der Maximalversorgung

Zertifiziert bis: 09.2027

Gynäkologisches Krebszentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Hautkrebszentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Interventionelles chirurgisches Lungenemphysem-Zentrum

Zertifiziert bis: 04.2028

Kinderonkologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Kopf-Hals-Tumor-Zentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

MUKOzert

Zertifiziert bis: 12.2026

Nephrologische Schwerpunktklinik

Zertifiziert bis: 01.2028

Neuroonkologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Onkologisches Zentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Pankreaskrebszentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Speiseröhrenkrebszentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Stroke Unit

Zertifiziert bis: 04.2027

TraumaZentrum

Zertifiziert bis: 02.2027

Überregionales Heart Failure Unit-Zentrum

Zertifiziert bis: 10.2028

Zentrum für familiären Brust- und Eierstockkrebs

Zertifiziert bis: 11.2026

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Zertifiziert bis: 11.2027

Zentrum für Nierentransplantation

Zertifiziert bis: 05.2028

Krankenhaus-Porträt zum Download