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Albert-Schweitzer-Therapeutikum, Fachklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie

Albert-Schweitzer-Therapeutikum, Fachklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie
Albert-Schweitzer-Therapeutikum, Fachklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531-9311-0
Mail: ed.krewneilimaf@mukituepareht ed.krewneilimaf@mukituepareht ed.krewneilimaf@mukituepareht

https://familienwerk.info/einrichtungen/klinik-hol...
  • Anzahl Betten: 24
  • Anzahl der Fachabteilungen: 2
  • Vollstationäre Fallzahl: 176
  • Teilstationäre Fallzahl: 63
  • Ambulante Fallzahl: 1.892
  • Krankenhausträger: Albert-Schweitzer-Familienwerk e.V.
  • Art des Trägers: freigemeinnützig
Weitere Informationen
  • Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht
    Keine Teilnahme
  • Qualität bei der Teilnahme am Disease-Management-Programm (DMP)
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung von Beschlüssen des G-BA zur Qualitätssicherung
    Keine Teilnahme
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Quartal Q1

Ein Nachweis der Erfüllung wurde nicht geführt

Quartal Q2
Kinder und Jugendpsychiatrie
Tagdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Umsetzungsgrad 100,0 %
Berufsgruppe Mindestvorgaben eingehalten Umsetzungsgrad (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 101,45 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 95,6 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 108,81 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 71,84 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 104,97 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 182,4 %
Nachtdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Mindestvorgabe (Vollkräfte) 30
Ist-Personalausstattung (Vollkräfte) 29
Anzahl der Nächte mit Einhaltung der Mindestvorgabe 0
Quartal Q3
Kinder und Jugendpsychiatrie
Tagdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Umsetzungsgrad 104,0 %
Berufsgruppe Mindestvorgaben eingehalten Umsetzungsgrad (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 99,61 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 99,51 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 117,44 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 88,46 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 97,86 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 180,74 %
Nachtdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Mindestvorgabe (Vollkräfte) 30
Ist-Personalausstattung (Vollkräfte) 29
Anzahl der Nächte mit Einhaltung der Mindestvorgabe 0
Quartal Q4
Kinder und Jugendpsychiatrie
Tagdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Umsetzungsgrad 99,0 %
Berufsgruppe Mindestvorgaben eingehalten Umsetzungsgrad (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 95,09 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 95,08 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 100,34 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 97,18 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 75,18 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 165,58 %
Nachtdienst
Einhaltung der Mindestvorgaben ja
Mindestvorgabe (Vollkräfte) 32
Ist-Personalausstattung (Vollkräfte) 29
Anzahl der Nächte mit Einhaltung der Mindestvorgabe 0
Anzahl Gruppe
10 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
5 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
5 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Ja
  • Maßnahmen
    • Prävention
    • Intervention
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission

Verwendung standardisierter Bögen für die Arzneimittel-Anamnese

10.07.2020

  • Fallbesprechungen
  • Regelmäßige Wochenbesprechungen zwischen Ärztinnen und Ärzten
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

In Kooperation mit der Berufsfachschule für Ergotherapie sind angeleitete Praktika bei unseren Ergotherapeutinnen und Ergotherapeuten im Rahmen der Ausbildung möglich.

Kommentar

In Kooperation mit der örtlichen Schule für Gesundheits- und Krankenpflege sind angeleitete Praktika auf den Stationen im Rahmen der Ausbildung möglich.

Kerstin Wengel

Patientenfürsprecherin

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9808202-
Mail: ed.bew@tsa.legnew

Dr. med. Dirk Dammann

Chefarzt und Einrichtungsleiter

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-115
Mail: ed.krewneilimaf@nnammad

Ragnhild Pfitzner

Qualitätsmanagementbeauftragte

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 0511 -35393396-
Mail: ed.krewneilimaf@renztifp.dlihngar

Dr. med. Dirk Dammann

Chefarzt und Einrichtungsleiter, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie, zusätzliche Weiterbildung in der Sozialmedizin

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-115
Mail: ed.krewneilimaf@nnammad

Dr. med. Dirk Dammann

Chefarzt und Einrichtungsleiter, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie, zusätzliche Weiterbildung in der Sozialmedizin

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-115
Mail: ed.krewneilimaf@nnammad

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531-9311-0
Mail: ed.krewneilimaf@mukituepareht

Brigitte Frank

Pflegedienstleitung der Kinderstation

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-200
Mail: ed.krewneilimaf@knarf

Markus Schaper

Pflegedienstleitung der Jugendlichenstation

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-300
Mail: ed.krewneilimaf@repahcs

Maria Multhaup

Pflegedienstleitung der Tagesklinik

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-400
Mail: ed.krewneilimaf@puahtlum

Martin Kupper

Vorstand des Albert-Schweitzer-Familienwerk e.V.

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37603 Holzminden

Tel.: 05571 -9243-0
Mail: ed.krewneilimaf@reppuk

Dr. med. Dirk Dammann

Chefarzt und Einrichtungsleiter, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie, zusätzliche Weiterbildung in der Sozialmedizin

Pipping 5
37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-115
Mail: ed.krewneilimaf@nnammad

Dr. med. Dirk Dammann

Chefarzt und Einrichtungsleiter, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie, zusätzliche Weiterbildung in der Sozialmedizin

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37603 Holzminden

Tel.: 05531 -9311-115
Mail: ed.krewneilimaf@nnammad

IK: 510320234

Standortnummer: 771448000

Krankenhaus-Porträt zum Download