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BG Klinik Ludwigshafen

BG Klinik Ludwigshafen
BG Klinik Ludwigshafen

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621-6810-0
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@ofni ed.nefahsgiwdul-ugb@ofni ed.nefahsgiwdul-ugb@ofni

https://www.bg-kliniken.de/klinik-ludwigshafen/
  • Anzahl Betten: 313
  • Anzahl der Fachabteilungen: 6
  • Vollstationäre Fallzahl: 10.979
  • Ambulante Fallzahl: 34.347
  • Krankenhausträger: BG Kliniken Ludwigshafen und Tübingen gGmbH
  • Art des Trägers:
  • Sonstige Angaben: gemeinnützig
  • Akademisches Lehrkrankenhaus
      • Universitätsklinikum Heidelberg
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
  • Qualität bei der Teilnahme am Disease-Management-Programm (DMP)
    Keine Teilnahme
Erbrachte Menge 142
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 142
Leistungsmenge Prognosejahr: 142
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Nr. Erläuterung
CQ28 Richtlinie über Maßnahmen zur Qualitätssicherung bei Verfahren der Liposuktion bei Lipödem im Stadium III (QS-RL Liposuktion)
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein

Der Nachweis der Erfüllung wurde vollständig geführt.

Anzahl abgebildeter Tage 366
Tage der Nichterfüllung 0
Anzahl der Mindestanforderungen mit Nichterfüllung 0
Spezifische Mindestanforderungen
Mindestanforderung Tage der Nichterfüllung
Arztpräsenz 0
Aufsicht durch Facharzt 0
Geriatrische Kompetenz 0
Ausstattung Operationssaal 0
Postoperative Physiotherapie 0
Eigenständige Organisationseinheit 0
Mindestanforderungen an die Prozessqualität
Mindestanforderung Tage der Nichterfüllung
SOP Operationsverfahren 0
SOP Perioperative Planung 0
SOP Einwilligungsfähigkeit 0
SOP Umgang mit Gerinnungshemmern 0
SOP Ortho-geriatrische Versorgung 0
SOP Physiotherapeutische Maßnahmen 0
SOP Patientenorientiertes Blutmanagement 0
Anzahl Gruppe
137 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
130 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
100 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • In der monatlichen Onboarding Veranstaltung für neue Mitarbeitende. Es finden in regelmäßigen Abständen Schulungen statt.
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission

SOP Gesamtprozess der Arzneimittelversorgung

01.06.2025

SOP Gesamtprozess der Arzneimittelversorgung

01.06.2025

SOP Gesamtprozess der Arzneimittelversorgung

01.06.2025

  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Bei Einzelbestellungen besonderer, seltener und beratungsintensiver Präparate stellt die Apotheke entsprechende Informationen zusammen.
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Sonstige elektronische Unterstützung (z.B. bei Bestellung, Herstellung, Abgabe)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Bereitstellung umfassender Informationen zur Anwendung, Einnahme und Zubereitung in Form der elektronischen Arzneimittellliste AMeLI im Intranet
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Lehrstuhl sowie seit 1997 Aufgaben in Forschung und Lehre an der Universität Heidelberg. Dozententätigkeiten an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.

Erläuterung

Die BG Klinik Ludwigshafen initiierte und leitet sowohl Uni- als auch multizentrische klinisch-wissenschaftliche Studien.

Erläuterung

Die BG Klinik Ludwigshafen arbeitet bei zahlreichen Projekten mit verschiedenen Universitäten und Hochschulen sehr erfolgreich zusammen (z.B. Universität Heidelberg, Universitätsmedizin Mannheim, Universität Karlsruhe, Universität Tübingen, Universität Regensburg, Universität Bonn)

Erläuterung

Lehrtätigkeiten werden an den folgenden Einrichtungen ausgeübt: Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen EBS Universität. Internationale Studien- und Berufsakademie Heidelberg.

Erläuterung

Praxisphase für Medizinstudierende werden in der BG Klinik Ludwigshafen angeboten, Zusätzliches Angebot: Lehrveranstaltung Ludwigshafen Curriciulum Medicinale (HeiCuMed)

Erläuterung

Ja

Erläuterung

Ja wird angeboten: Die Doktorandenausbildung und -Betreuung erfolgt durch Mitarbeitende der entsprechenden Fachabteilung. Ein interdisziplinärer Austausch wird bspw. durch die 14tägig stattfindende "Interdisziplinäre Forschungssitzung" und andere Veranstaltungen (z.B. Journal Clubs) gefördert.

Erläuterung

Einzelne Mitarbeiter der Klinik sind Herausgeber erfolgreicher Lehrbücher und auch Journale in der Unfallchirurgie, Hand- und Plastischen Chirurgie.

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Kommentar

Wir bilden MT-R aus und sind Träger der Praktischen Ausbildung und haben eine Kooperation mit der MT-Schule am Klinikum Ludwigshafen. Die neue Ausbildung heißt MT-R (Medizintechnologen Radiologie).

Kommentar

Duales Studium wird in Kooperation mit der Hochschule Ludwigshafen.

Kommentar

Ausbildung wird in Kooperation mit dem Klinikum der Stadt Ludwigshafen sowie der Akademie der Universitätsmedizin in Mannheim angeboten.

Kommentar

In Kooperation mit dem Klinikum der Stadt Ludwigshafen, dem Bildungszentrum für Berufe im Gesundheitswesen Neustadt/Weinstraße der Marienhaus Kliniken GmbH sowie der Akademie der Universitätsmedizin in Mannheim.

Kommentar

Ausbildung erfolgt an der Schule für Physiotherapie der BG Klinik Ludwigshafen.

Kommentar

Ausbildung wird in Kooperation mit der Pflegeschule des Diakonissen-Stiftungskrankenhauses Speyer, dem APH Bildungszentrum Mannheim, der Akademie der Universitätsmedizin in Mannheim, der Caritas-Schule in Ludwigshafen sowie der Pflegeschule am S. Vincentius Krankenhaus in Speyer angeboten.

Kommentar

Angebot der Ausbildung zur Logopädin bzw. zum Logopäden seit 2025.

Kommentar

Angebot der Ausbildung zur Pflegefachfrau/zum Pflegefachmann s. HB19

Petra Beck

Patientenfürsprecherin

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-3399
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@gnuniem.erhi

Nina Benz

Beschwerdemanagerin

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2004
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@gnuniem.erhi

Nina Benz

Teamleiterin Qualitäts- und klinisches Risikomanagement

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-8430
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@zneb.anin

Carina Hager

Leiterin Apotheke

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2345
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@regah.anirac

Damaris Schilling

Abteilungsleitung Personalentwicklung und Personalrecruiting, Inklusionsbeauftragte

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2317
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@gnillihcs.siramad

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621-6810-0
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@ofni

Andrea Jurcicek

Pflegedirektorin

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2308
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@kecicruj.aerdna

Susanne Dieffenbach

Geschäftsführerin

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2301
Mail: ed.eut-ul-nekinilkgb@hcabneffeid.ennasus

Susanne Dieffenbach

Geschäftsführerin

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-2301
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@gnurheufstfeahcseg

Prof. Dr. med. Paul Alfred Grützner

Ärztlicher Direktor

Ludwig-Guttmann-Straße 13
67071 Ludwighafen

Tel.: 0621 -6810-0
Mail: ed.nefahsgiwdul-ugb@dea

IK: 260730150

Standortnummer: 771899000

Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte

Zertifiziert bis: 12.2026

Apotheke

Zertifiziert bis: 09.2027

Alterstraumazentrum

Zertifiziert bis: 08.2027

Abteilung für Querschnittsgelähmte und technische Orthopädie

Zertifiziert bis: 12.2025

Endoprothetikzentrum

Zertifiziert bis: 12.2027

Klinik für Hand-, Plastische und rekonstruktive Chirurgie, Schwerbrandverletztenzentrum

Zertifiziert bis: 12.2026

Rehazentrum

Zertifiziert bis: 01.2027

Rehazentrum - Reha Compact

Zertifiziert bis: 01.2027

Wirbelsäulenzentrum

Zertifiziert bis: 11.2025

Traumazentrum

Zertifiziert bis: 10.2026

Überregionales Traumazentrum

Zertifiziert bis: 05.2026

AltersTraumaZentrum

Zertifiziert bis: 08.2027

EndoProthetikZentrum der Maximalversorgung

Zertifiziert bis: 12.2027

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