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BG Klinik Tübingen

BG Klinik Tübingen
BG Klinik Tübingen

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071-606-0
Mail: ed.negnibeut-ugb@ofni ed.negnibeut-ugb@ofni ed.negnibeut-ugb@ofni

https://www.bg-kliniken.de/klinik-tuebingen/
  • Anzahl Betten: 254
  • Anzahl der Fachabteilungen: 5
  • Vollstationäre Fallzahl: 9.190
  • Ambulante Fallzahl: 45.578
  • Krankenhausträger: BG Kliniken Ludwigshafen und Tübingen gGmbH
  • Art des Trägers:
  • Sonstige Angaben: gemeinnützig
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung trifft nicht zu
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
  • Qualität bei der Teilnahme am Disease-Management-Programm (DMP)
    Keine Teilnahme
Erbrachte Menge 255
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 255
Leistungsmenge Prognosejahr: 234
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
Nr. Erläuterung
CQ31 Richtlinie zur Versorgung der hüftgelenknahen Femurfraktur (QSFFx-RL)
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Anzahl Gruppe
118 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
47 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
40 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Ja
  • Maßnahmen
    • Prävention
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission

SOP Klinikmedikation

11.10.2024

u. a. Umgang mit Betäubungsmitteln, Transfusionsmedizin, Transfusionswesen und Blutprodukte, Medikamentenanordnung, Klinikmedikation

11.10.2024

Medikamentenmanagement und Infusion, SOP Klinikmedikation

11.10.2024

  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • u.a. Anwendung und Zubereitung von Antibiotika, Aufbrauchfristen für Dermatika/Ophthalmika/Tropfenlösungen/Säften nach Anbruch
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Lehrstühle für Unfall- und Wiederherstellungschirurgie, Hand-, Plastische-, Rekonstruktive und Verbrennungschirurgie und Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgie an der Eberhard Karls Universität Tübingen. Studiengang Medizintechnik UKT.

Erläuterung

Studiengänge "BWL Gesundheitsmanagement - Bachelor of Arts (B.A.)", "Physiotherapie - Bachelor of Science (B.Sc.)"; Biochemie Kurs (M.Sc.), Laborrotationen und Praktika (3 bis 6 Monate); MTLA-Schule Tübingen (Praktika)

Erläuterung

Section Editor 'Journal of Foot and Ankle Surgery', Editorial Board Membership 'Microsurgery'

Erläuterung

Hochschule Reutlingen

Erläuterung

BWL Gesundheitsmanagement ; DHBW; Biotechnologie Universität Reutlingen & Hochschule Esslingen, Knowledge Foundation der Hochschule Reutlingen; AO International Fellowships mit internationalen Kliniken der Unfallchirugie und Orthopädie

Erläuterung

Nutrition, Pseudarthrose, AO Studien, DGUV Studien; investigator initiated trials (Firma Oped, Firma Arthrex); 1 DFG Projekt; BMWi und BMBF finanzierte Projekte (ZIM, VDI), EKUT Intramurale Förderung

Erläuterung

DISCOVER- Studie (Firma Apurano)

Erläuterung

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Ausbildung in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Tübingen (UKT) und der Akademie der Kreiskliniken Reutlingen

Kommentar

Möglichkeit eines Praktikums für Schülerinnen und Schüler in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Tübingen (UKT)

Kommentar

Möglichkeit eines Praktikums für Schülerinnen und Schüler in Kooperation mit der Schule für Ergotherapie Tübingen

Kommentar

Ausbildung erfolgt an der PT-Akademie - Schule für Physiotherapie der BG Klinik Tübingen

Kommentar

In Kooperation mit UKT, AKK Reutlingen, Diakonisches Institut Reutlingen und Diakonisches Institut Tübingen

Kommentar

Ausbildung in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Tübingen (UKT)

Kommentar

Möglichkeit eines Praxiseinsatzes für Auszubildende Notfallsanitäter der Mobile Medic in Kirchheim über eine Kooperation im Haus

Kommentar

Kooperation mit der Universität Tübingen zum primärqualifizierenden Studiengang Pflege besteht seit Oktober 2020

Peter Häußer

Klinikseelsorger i. R.

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-3690
Mail: ed.xmg@eut-gnutarebnetneitap

Sabine Sauer

Kliniksozialberaterin i.R.

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-3690
Mail: ed.xmg@eut-gnutarebnetneitap

Ulrich Hufnagel

Hospizleiter i.R.

Schnarrenbergstr. 95
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Tel.: 07071 -606-3690
Mail: ed.xmg@eut-gnutarebnetneitap

Frau Nicola Jentsch

Beschwerdemanagementbeauftragte

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Tel.: 07071 -606-3686
Mail: ed.negnibeut-ugb@gnuniem

Frau Nicola Jentsch

Leitung Stabsstelle Qualitäts- und Risikomanagement

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72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-3408
Mail: ed.negnibeut-ugb@hcstneJN

Dr. med. Hagen-Christopher Baron

Oberarzt und Sektionsleiter Querschnitt­gelähmte, Technische Orthopädie, Wirbelsäulen­chirurgie

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Tel.: 07071 -606-3049
Mail: ed.negnibeut-ugb@norabc

Frau Christina Langer

Leitung des Sozialdienstes

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72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1283
Mail: ed.negnibeut-ugb@regnalc

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071-606-0
Mail: ed.negnibeut-ugb@ofni

Herr Gerd Hauffe

Pflegedirektor (seit 07/2024)

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1401
Mail: ed.negnibeut-ugb@egelfp

Frau Doris Dietmann

Pflegedirektorin (bis 06/2024)

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1401
Mail: ed.negnibeut-ugb@egelfp

Herr Marcus Herbst

Geschäfts­führer (bis 08/2025)

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72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1601
Mail: ed.negnibeut-ugb@FG

Frau Susanne Dieffenbach

Geschäfts­führerin ab 09/2025, vorher Herr Marcus Herbst

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1601
Mail: ed.negnibeut-ugb@fG

Frau Univ.-Prof. Dr. med. Tina Histing

Ärztliche Direktorin und Direktorin der Klinik für Unfall- und Wieder­herstellungs­chirurgie

Schnarrenbergstr. 95
72076 Tübingen

Tel.: 07071 -606-1001
Mail: ed.negnibeut-ugb@dea-tairaterkes

IK: 260840131

Standortnummer: 771812000

EndoProthetikZentrum der Maximalversorgung

Zertifiziert bis: 07.2027

Kopf-Hals-Tumor-Zentrum

Zertifiziert bis: 08.2028

Sarkomzentrum

Zertifiziert bis: 03.2028

Krankenhaus-Porträt zum Download